供应链上的永久性价格比较
价格计算的标准化一直是威能集团(Vaillant Group)的物流服务提供商 —— TechnoCargo Logistik 的一个项目重点。两家公司的目标都是在 TechnoCargo 的系统上设计出仓库价目表,以反映作业过程中所需人员和设备及他们的工作任务,最终实现所有仓库活动的透明化。基于MTM提供的过程分析,他们提出了价格计算系统中的一种新逻辑来实现目标。
对 TechnoCargo Logistik 来说,建立一个新的价格计算系统是合乎逻辑的一步。此前,他们的成本结构是与威能集团(Vaillant Group)的员工通过开放的合作模式(Open Book)共同确定的。但是,以这种形式确定的价格并未反映出在各个区域中的人员及工作设备的具体工作需求。“这意味着明确标出每单位的价格也是不可能的,我们必须改变这种情况。” TechnoCargo Logistik 投资有限公司的执行负责人托马斯•马夸特(Thomas Marquardt)指出。因此,公司在MTM的基础上切换到基于过程的计算,最终实现了提供完整工作过程并提高价格透明度的目标。
使用MTM进行基于过程和工作的价格计算
在德国MTM公司的项目工程师安•施米茨(Ann Schmitz)和威能集团(Vaillant Group)工业制造部的MTM协调员马蒂亚斯•克拉内斯(Matthias Kraneis)的支持下,TechnoCargo Logistik 引入了基于过程和工作的价格计算系统。这一系统使用MTM对不同的供暖、通风、空调机组和其配件或备件的入库到出库的过程,甚至备件的生产和控制等过程都进行了分析和记录。这涉及到许多不同的工作,例如,材料供应、货物处理、包装、拣选和大量的行政部门的工作。安•施米茨(Ann Schmitz)在描述该系统时表示:“MTM使我们现在能够向客户证明,为什么他们必须为一个包装或托盘支付一定的金额,这完全符合工作过程。”“此外,威能(Vaillant)的工作过程也还有可能以更具成本效益的方式来进行设计和处理,而 TechnoCargo Logistik 也可以随之以更低的成本运营。这也意味着供应链上的永久性价格比较!”马蒂亚斯•克拉内斯(Matthias Kraneis)补充道。
基于过程和工作的价格计算为供应商和客户提供了便利。
对TechnoCargo Logistik(供应商)的好处:
● 最透明的工作过程可以加深供应商对工作过程的理解程度,并帮助他们全面识别任何可能的节约潜力。
● 有关过程设计和工作评估的专业知识可以转移到公司的其他部门(例如行政的工作流程)
● 对方法的精确认知可以得到清晰、有竞争力的报价。
● 用于计算过程和工作成本的标准模型为产能规划和成本预测引入了新的质量标准。
对威能集团(客户)的好处:
● 标准的国际化使得供应商和客户能够在他们之间的操作层面进行基准测试。
● 标准过程文档可作为物流投标要求的详细说明,并帮助服务合作伙伴计算得出尽可能具有竞争力的报价。
● 基于过程的价目表为推广价目表到其他的威能(Vaillant)仓库奠定了基础。
● 价目表的谈判结果可以直接应用到触发成本的过程中,并能明确说明它的发展。
马蒂亚斯•克拉内斯(Matthias Kraneis)非常肯定地表示:“只有使用基于过程的价目表,才能很好地进行详尽的计算,从而实现完全透明。并且,新的价目表逻辑能够将每个价目表项分配到各个活动级别中。”而托马斯•马夸特(Thomas Marquardt)则强调了MTM在这一点上所扮演的角色:“我能够在此基础上精确计算任何优化措施带来的成本和效益,也就是说,当使用最新型的叉车或起重辅助工具取得一定成效时,我就能算出其带来的成本和效益。”
所有部门都完全透明化
总之,该项目已经实现了将所有被考虑的部门完全透明化,还提出了18个理念来挖掘改进潜力。根据马蒂亚斯•克拉内斯(Matthias Kraneis)的说法,这18个理念包括例如:从供应商的项目编号改为重新定义的威能(Vaillant)独有的项目编号,每年将管理工作减少148小时等等。Technocargo Logistick 的管理人员可以在此基础上利用规划工作进一步挖掘潜力。威能集团(Vaillant Group)使用的基于服务器的MTM软件解决方案TiCon®也为此提供了支持,并且 Technocargo Logistick 的两位工业工程师现已完全接管了数据管理工作。
为了未来能够在供应链中识别出客户和服务提供商之间的接口,并利用好协同效应,在 TechnoCargo Logistik 接受过内部培训的MTM从业者已经被纳入了威能集团(Vaillant Group)的MTM的专家工业团队。同时,该计划也将MTM活动推广到了 TechnoCargo Logistik 在英国和斯洛伐克的活动。
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