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人类工效评估
如何保持竞争力?
依靠MTM专家来规划、设计和改进产品和工艺。
应用MTM所能带来的价值
:
●
MTM
标准工效能使规划具有最高的可靠性;
●
有效的数据作为快速决策的基础
;
●
以最优的工艺成本确保盈利能力;
●
适应员工老龄化的工作和过程设计;
●
员工之间的知识/技能
传授
和能力发展。
您的需求 — 我们的能力
规划
●
工业工程
● 时间管理
● 物流
● 人员需求规划
● 产能规划
● 工时系统的建立
● 过程成本计算
人类工效
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工效学评估
● 工效学工作设计
● 行为工效学
● 工效学地图
● Ergo-Check/快速筛查
设计
● 工作系统设计
● 产品设计
● 工作组织
● CIP
● 薪酬体系
● 快速换模/快速生产准备
● 价值流设计
管理
● 生产力管理
● 产品及过程对标
● MTM导入和推行规划
● 车间管理
● 项目管理
您也可以在工作和服务合同框架的基础上,采取临时雇佣的形式获取我们的工程师提供的服务。或敬请联系我们的项目经理,为您提供更多可供选择的服务信息。
敬请联系
姜伟 先生
项目经理
联系电话: +86 21 6534 2800-804
E-Mail:
jiangw@mtm-china.net
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