珠三角管理者共同研讨MTM

2023年8月5日至6日，11名来自机械、汽车、家电等不同行业的生产管理者相聚在深圳，共同研讨学习MTM对于提高企业生产力的重要作用。

在为期两天的研讨活动中，大家对于MTM的多个应用领域进行了学习和演练，并在学习中根据大家的关注重点灵活调整研讨的主要方向，学习的主要内容包括：

1.    MTM的发展历史与基本原理

2.    MTM-1 Base 与MTM-UAS简介

3.    MTM应用于整体工作设计（与自动化与数字化的结合）

4.    基于MTM的工时系统建立

5.    面向生产的产品优化设计

6.    生产力管理体系的建立

7.    人类工效管理

8.    MTM的导入策略

经过两天充分的研讨，学员们达成了多项一致意见：

1.    在新的发展阶段和经济形势之下，企业不仅要“持续改善”，也要注重“一开始就正确”，避免浪费的发生优于后续的改进措施。

2.    “数据透明也是生产力”，客观、权威、准确的工时数据是持续提高生产力的基础

3.    前瞻性的人类工效管理能够更加有效的提高员工健康与满意度

在课程的最终反馈环节，学员们分享了学习心得，典型的反馈摘录如下：

MTM的应用将会有效的促进规划设计部门与生产部门的沟通，实现问题的前置解决，促进部门协作与效率提升。

王祯荣，意拉德电子

我们已经在逐步关注于在规划阶段消除浪费，MTM是一个非常有效的工具，能够很好的帮助我们实现“一开始就正确”的理念。

孔钧，TCL电器

MTM有助于提高企业工业工程工作的核心能力，基于此才能建立起行业领先的生产力水平，并在市场竞争中占据更大优势。

陈建云，通力科技

如果您对MTM的应用有任何疑问，或者是想了解更多关于行业领先企业应用MTM的成功经验，欢迎与我们取得联系：

王佳烨 女士

电话：13472669641

邮箱：wangjy@mtm-china.net