MTM 培训课程



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MTM-Practitioner


MTM-持照应用者培训可以以公开课、企业内训形式进行,也可以以在职培训的方式完成。 


参训条件 

参加 MTM-持照应用者培训的学员要求拥有 MTM-1 Base 的证书,并且拥有下列证书中的其中之一:MTM-1、MTM-HWD®、MTM-SD、MTM-2、MTM-UAS、MTM-MEK 或者认证的企业过程模块系统。 


对于 MTM-持照应用者的学员,需要在结束相关 MTM 过程模块系统培训后进行实际应用。这些实际应用包含在企业中通过自行建立 MTM 分析,用以描述和评价实际和计划中的工作流程;也包括通过识别分析错误、工作方法和工作方式之间的差别以及提出潜在的改善点来实现。 


培训目的 

传授学员知识和以应用为导向的 MTM 过程模块系统应用技能,用以对现有和未来的企业流程和工作系统进行规划和建立。


培训内容

  • 高效和以人为本工作系统建立的基础

  • 在综合考虑生产力、人类工效学和经济效益的前提下,规划、建立和评价工作系统

  • 对比不同解决方案;识别分析错误、工作方法和工作方式之间的差别以及提出潜在的改善点

  • 应用 MTM 工作设计方案和工作设计的手册,在案例分析中选择和使用工作设计元素

  • 通过预先选择的案例训练学员的分析能力和提升学员视野

  • 通过个人或者小组的方式解决实际的复杂问题,包括使用合适的格式进行经济效益的对比,并且以文稿演示最终结果和参加最终的考核。


培训目标 

学员需要了解: 

  • 产品生成的各个不同阶段和 MTM 的整体解决方案 

  • 使用合适的方式和工具,在产品生成的不同阶段进行分析和优化 

  • 工作设计的基础理论 


学员可以进行 MTM 方法的实际应用,尤其是: 

  • 规划新的工作流程和工作系统 

  • 对于现有工作系统进行优化 

  • 以符合人类工效学和实现最大经济效益的标准,选择和评价设计方案


学员 

  • 使用相应的过程模块系统,进行至少一个现状和理想状况分析。分析时需注意,所选择的过程模块系统的适用范围,对于所分析的过程是合适的。 

  • 识别分析错误、工作方法和工作方式之间的差别并且以正确的格式提出潜在改善方案 

  • 针对具体实际案例,分析、记录并且实施有效的劳动组织上/工作设计上的解决方案 

  • 使用合理正确的格式,进行经济效益的对比 

  • 以适当的形式来记录和描述分析的结果


培训流程

MTM-持照应用者培训只能由持有有效 MTM 协会颁发执照、并持有 MTM-1证书和相关过程模块系统证书的MTM导师,根据培训和考试规章进行。 进行 MTM-持照应用者培训,必须还持有由 MTM 协会颁发的特殊教学授权。 


学员一般限制为 16 人以内。特殊情况经 MTM 协会管理层批准决定。 


针对企业量身定制的 MTM-持照应用者培训原则上是可行和值得推广的。这样的培训必须在固定的框架内进行。企业内训的教学大纲必须事先和 MTM 协会进行商定。企业内部进行的 MTM-持照应用者培训或者企业内部进行的在职培训,企业内训导师必须取得过程模块系统相关导师执照。 


培训资料 

培训资料由现有的过程模块系统教程和 MTM-持照应用者培训教材构成。公开课授课和小组讨论,使用预先准备的作业和案例分析。企业内训和在职培训需要和 MTM 协会进行商定并准备相应的案例分析。教辅材料包含 MTM-持照应用者导师手册、讲义的演示文稿、MTM 教具箱、各种不同格式的分析表格以及适合教学大纲使用的视频和 TiCon 软件。 


培训时长 

MTM-持照应用者的授课时长为 40 小时。 


考试 

MTM-持照应用者培训(三种形式的培训)需要以演示文稿形式对项目结果进行展示, 并且需要进行考试。在特殊情况下,考试委员会可以安排额外的口试。


最终的演示文稿中需要对项目结果进行分析和演示。对于企业内训和在职培训,项目结果不需要展示给 MTM 协会 。 


证书 

考试通过后(或者通过企业内训的考核,企业内训需事先由 MTM 协会商定),颁发证书。如果考试未能通过,学员将得到陈述性、不带评判标准的参与确认书,而不是证书。

王晓璐 女士


培训联系人

电话:+86-21-65342800

手机:+86-13564599619

邮箱: wang@mtm-china.net