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2019年08月07日

新闻动态

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物流专家Stefan Galka教授:“不要盲目追求数字化”

唯有确定目标时间才能获得变革的机会

MTM-EasyTime的应用使 AVS 有限公司(AVS Aggregatebau GmbH)的效率提高了50%以上。

 

当下许多中型企业面临着巨大的挑战。企业的创新能力是其保持竞争力的重要因素,但最为关键的是生产效率也必须与其相匹配!任何希望实现长期改善业务绩效的公司都必须首先明确工作系统和内部生产设施可以完成的产量。在这里,时间作为控制参数则起着最主要的作用。AVS有限公司在短时间内就实现了生产效率的大幅度提升,MTM-EasyTime在其中发挥了关键作用,该工具可为任何企业提供足够精确的时间管理信息。AVS工厂经理Joachim Ruopp先生对此次成功十分满意。

 

Ruopp先生,能否请您给我们介绍一下初步的情况?

我们起初想要提高生产效率,但只能基于以往经验的数据来规划工作,也就是说,最初我们没有任何时间管理系统,这也是几乎所有中型企业的普遍状况。而在企业家协会 Südwestmetall 的交流活动中,MTM及用于计算目标时间的MTM-Easytime软件引起了我的注意。它具有快速、简单、低成本的特点,并能立即提供可见、可靠的结果。我还有什么不满足的呢?这就是进行系统时间管理的最好的工具了。

 

您谈到结果是能立即可见及可靠的,那您有具体的数字说明吗?

我们已经对MTM-EasyTime软件进行了测试。若一切操作运行良好,我们可以测定在目前的生产系统下,组装一个特定类型的产品所需要的时间,并且整个分析非常简单快速。顺便说一下,最终我们发现了70%的隐藏潜力。我们随即导入实现了其中的50%,目前正在处理剩下的20%。于我们而言,重要的是我们未来将可以从这个系统中持续获得更多的收益!

 

所以,这个例子是开创了先例吗?

是的,我们对结果感到非常满意,随即我们研究了另一种类型的机器。通过使MTM-EasyTime软件,我们节省了三分之一的工作时间! 我们的目标是在所有型号的产品上都节省70%的成本。

 

据研究,70 - 80%的中型企业没有使用任何的时间分析方案,是什么促使你去试用MTM?

我们发现基于秒表的时间研究并没有取得任何进展。但是,使用MTM的效果是立竿见影的!用目标时间代替实际时间制定计划将产生完全不同的结果。此外,直接在车间记录操作能获得员工支持––同时使整个过程变得非常透明。 MTM-EasyTime是一个非常出色的工具,不仅因为其操作简便、耗时少,也因为云计算成本低廉,几乎可以忽略不计。 否则,中型企业也不会第一时间就进行试用。

 

那您试行计划之后下一步计划是什么呢?

下一阶段预备从设计阶段开始便只使用零件清单计算时间。其中所讨论的大型产品(带有应急电源装置的拖车)旨在节省约50%的时间。使用MTM进行精确的价格计算可以帮助我们更好的存活于竞争激烈的市场之中。于我们而言,利用MTM-EasyTime打下基础是我们的首要任务,并在此基础上了解系统的潜力所在。现在,我们可以通过微调来进行进一步改善。我敢肯定,我们将再节省20%-30%的时间。

 

建立透明性是MTM-Easy一个重要优势

令人惊奇的是,它只需花很少的精力就可以对整个公司的实际情况有一个大致的了解。例如,我们一直认为完成一个小型单元的速度是大型单元的两倍,但这种想法被证明是不正确的。 相反,原则上来说,生产一个大型单元的速度和生产一个小型单元的速度应该是相同的。

 

开始使用MTM后,您从中获得什么重要的见解?

你需要目标时间,你必须知道目标时间与实际所需时间有多大差异。只有确定目标时间才有机会变革。

 

你会对其他中型企业的同事说些什么?

若没有一个系统的时间管理系统,我们将无法继续进行下去。而MTM使我们在按要求规划人力资源需求的同时还能更有效地工作。如果德国的中型企业使用MTM,它们就可以轻松地与欧洲其他低成本国家竞争。在原则上,你只需决定你是否希望在市场上生存。如果是,你必须掌握这门课程。

 

您想要了解MTM-Easy Time吗?

 

截止至2019年12月31日,我们仍将为您提供MTM-EasyTime的免费试用机会。您只需在www.mtm-easy.com注册登录即可。您还可以在我们的网站 www.mtm-easy.com上查看操作视频。

 

联系我们:

姜伟 先生  项目经理

电话:+86 – 21 - 65342800-804

邮件地址:Jiangw@mtm-china.com



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