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2018年08月17日

新闻动态

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MTM-HWD®, EAWS, 运动捕捉—— MTM创新产品

美诺: 使用MTM20年

从使用 MTM-1 到 MTM-HWD®

milel & cie. kg 公司20多年来一直依靠MTM工具和软件来规划、设计和优化工艺和产品。作为德国 MTM协会的会员企业,Miele还多次在继续开发流程语言业务上应用他们的创新能力,最近推出了MTM-HWD ®。这种新的MTM过程模块系统仅需一步就可将系统化和人类工程学工作设计结合起来——也就是说,只需一次分析即可提供三个结果——对过程的描述、时间和人类工程学评估结果。

 

Miele是开发项目Human Work Design(HWD)的合作伙伴,通过在组装过程中对新模块系统进行广泛的应用测试,为HWD®的成功开发做出了重大贡献。Miele的管理人员希望从分析中得出结论性的信息,即如何协调工作设计和生产力发展并考虑到人体工程学,以及如何在生产线平衡、连续流程组装过程中有效地利用老员工。

 

位于Gütersloh的Miele工厂的所有生产线现在都已切换到使用MTM-HWD®。该系统目前已在冲压厂和预装配组件模块领域引入。该公司还将在德国以外的地方引入过程模块系统,例如在Uničov的工厂中。这些工厂积极引进MTM-HWD®是因为它融合了人机工程学、绩效和促进学习的优点。

 

使用MTM-HWD®预防对健康的负面影响 

公司健康管理部门的时事通讯和工厂报纸上发表的关于MTM-HWD®的文章说明,即使是Gütersloh工厂的工会也支持使用MTM-HWD®,并对员工产生了影响。gütersloh 工厂报纸的 "健康" 部分包含以下信息: " HWD使我们能够更好地识别哪些地方的特定运动是不平衡且工作负载过高的。在此基础上, 我们可以改变流程和工作步骤, 减少对人们健康的负面影响, 甚至最好可以避免它们的发生.....(在一年时间里,我们持续跟踪WAo6装配线的测试阶段, 我们从2016年4月开始使用该系统)。一位体育科学家首先向员工们展示了如何在工作站以符合人体工程学的确定方式进行动作, 并与参与者一起练习。同时,三个小组对要求进行了要论以及如何确保动作可以变得更容易。”

 

《企业健康管理通讯》 (bgm) 中的文章标题如下: "分析工作站: 现在可以借助人体工作设计来实现。文章解释说, 生产力和人体工程学是两个方面, 现在可以通过 GTG工厂正在使用的 HWD程序首次同时进行分析。标准时间和一个点系统量化了单个工作步骤的人体工程学工作量, 从而构成了分析工作的基础。

 

来自工会和员工的积极反馈

Gütersloh 工业工程部门成员 ralf grarute 说,"在6号线的试验项目中, 我们已经能够以这种方式优化员工的一些程序。我们在这方面与企业健康管理 (bgm) 密切合作, 员工的积极响应表明, 我们应用工HWD是正确的 "。工作委员会副主席 Heinrich Schlautmann指出, "我们最好现在就能够更好地认识到哪些特定的动作应该通过使用HWD 分析工具来改变或防止。例如, 防止不平衡的工作负荷。工作站轮换是这里需要的另一个工具。例如,基于自己的健康考虑,员工可以学习如何用双手交替拧紧物品。 

 

有条不紊地、系统地而不是偶然地工作

利用MTM设计工作系统的全方位过程也是2018年8月22日在Gütersloh的Miele召开的专家会议上的一个议题;这一次会议也将被用来祝愿战略项目负责人Ernst Krämer博士退休后一切顺利。Krämer是德国 mtm公司 的董事会主席, 直至本次选举期结束,在过去几十年中, 他一直密切关注 miele 使用 MTM的情况。他的指导原则是这样的:"你不衡量的东西, 从长远来看不会改变"。Krämer在早前的一次采访中说: "这也是 mtm 的基本主题之一, 这一主题不仅影响到单个工作站的设计, 而且影响到整个产品的投产过程”。"然而, 最重要的问题是, 公司使用的方法具有系统化的结构, 不受随机程序的约束。这是唯一一种能够应对生产力和健康工作带来的挑战的方式。